Gracias a su pasión por enseñar, Daniel ha sido conferencista en los mejores escenarios internacionales...
Como speaker, Daniel ha tenido el honor de compartir escenario con Peter Diamandis, Guy Kawasaki, y Richard Branson.
Eventos y Foros en los que Daniel ha participado:
Gracias a su pasión por enseñar, Daniel ha sido conferencista en los mejores escenarios internacionales...
Como speaker, Daniel ha tenido el honor de compartir escenario con Peter Diamandis, Guy Kawasaki, y Richard Branson.
Eventos y Foros en los que Daniel ha participado:
Acerca de Daniel
Graduado de prestigiosos programas como MIT Enterprise Forum, EO, Birthing of Giants y su continuación Gathering of The Titans. Daniel estudió Ingeniería Industrial y de Sistemas en el Tecnológico de Monterrey y un MBA en Babson College.
Daniel es miembro activo de las comunidades globales EO (Entrepreneurs’ Organization) y YPO (Young Presidents Organization) y coach certificado en la metodología Scaling Up.
Daniel ha liderado programas de desarrollo para proveedores como Grupo Modelo, Alsea, Coppel, Televisa y Endeavor. Como orador, Daniel ha tenido la oportunidad de compartir el escenario con grandes líderes como Peter Diamandis, Guy Kawasaki y Richard Branson.
En 2012, Daniel fundó Growth Institute en compañía de Verne Harnish, con el propósito de democratizar la educación de negocios y llevarla a empresarios de todo el mundo. Lo que una vez estuvo reservado para un pequeño nicho de grandes empresas, ahora está disponible para todos los CEO y sus equipos ejecutivos. En menos de una década, Growth Institute ha sido reconocida por 4 años consecutivos entre las 5.000 empresas de más rápido crecimiento en los EE. UU. con más de 55.000 miembros en 70 países.
Acerca de Daniel
Graduado de prestigiosos programas como MIT Enterprise Forum, EO, Birthing of Giants y su continuación Gathering of The Titans. Daniel estudió Ingeniería Industrial y de Sistemas en el Tecnológico de Monterrey y un MBA en Babson College.
Daniel es miembro activo de las comunidades globales EO (Entrepreneurs’ Organization) y YPO (Young Presidents Organization) y coach certificado en la metodología Scaling Up.
Daniel ha liderado programas de desarrollo para proveedores como Grupo Modelo, Alsea, Coppel, Televisa y Endeavor. Como orador, Daniel ha tenido la oportunidad de compartir el escenario con grandes líderes como Peter Diamandis, Guy Kawasaki y Richard Branson.
En 2012, Daniel fundó Growth Institute en compañía de Verne Harnish, con el propósito de democratizar la educación de negocios y llevarla a empresarios de todo el mundo. Lo que una vez estuvo reservado para un pequeño nicho de grandes empresas, ahora está disponible para todos los CEO y sus equipos ejecutivos. En menos de una década, Growth Institute ha sido reconocida por 4 años consecutivos entre las 5.000 empresas de más rápido crecimiento en los EE. UU. con más de 55.000 miembros en 70 países.
Los temas preferidos de Daniel para conferencias
Daniel ha desarrollado una profunda pasión por enseñar, hablar y relacionarme con los demás. A lo largo de quince años, ha tenido el privilegio de subir al escenario como orador principal, compartiendo ideas junto a luminarias como Peter Diamandis, Guy Kawasaki y Richard Branson.
Su experiencia radica en impulsar el crecimiento de la empresa a través de varias etapas, navegar por el crecimiento exponencial y la disrupción, y escalar negocios con éxito.
Una empresa, al igual que un organismo vivo, crece por etapas. En esta conferencia, Daniel examina cómo definir y navegar las características, necesidades y desafíos únicos de cada una de las cuatro etapas de crecimiento.
La etapa actual de una empresa dictará las competencias que su líder deberá potenciar o adquirir. Cultivar las habilidades adecuadas les permite hacer la transición de emprendedores a directores ejecutivos, mejor equipados para el escalamiento organizacional.
La audiencia aprenderá cómo identificar en qué etapa se encuentra una empresa, un primer paso fundamental para formular una estrategia sólida y un plan de ejecución para pasar a la siguiente.
En un mundo en constante cambio, no basta con mantenerse al día; mantenerse a la vanguardia es imperativo para el crecimiento sostenible.
En esta conferencia, Daniel profundiza en el proceso de identificar en cuál de las cuatro etapas de crecimiento se encuentra una empresa y elaborar un plan de ejecución estratégico para facilitar una transición fluida a la siguiente fase.
El público obtendrá pasos y herramientas prácticas que le ayudarán a innovar de forma asertiva y estructurada.
Escalar una empresa puede ser complejo y, a menudo, conducir a resultados contraproducentes.
En esta conferencia, Daniel guía a los líderes empresariales y a los emprendedores para fomentar el crecimiento y al mismo tiempo, lograr la libertad deseada.
A partir de la metodología mundialmente aclamada de Verne Harnish, que ha impulsado a más de 70.000 organizaciones al éxito, Daniel se centra en las "cuatro decisiones" fundamentales que toda empresa debe dominar para escalar: estrategia, equipo., ejecución y efectivo.
El público puede esperar irse con un conjunto de herramientas de pasos prácticos y recursos invaluables, incluido el renombrado Plan Estratégico de Una Página.
Estemos en contacto
@ Toro Capital LLC Austin, Texas
Daniel Marcos 2022. All rights reserved.
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