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Haz la venta de tu empresa, una salida extraordinaria.

Es momento de obtener el fruto de todos los años de trabajo y esfuerzo, nosotros te decimos cómo vender tu empresa en la mejor valuación.
¿Estás listo?

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Acerca de Daniel

CEO y co-fundador de Growth Institute, empresa líder en capacitación en línea para ejecutivos de empresas en crecimiento. 

Graduado de prestigiosos programas como MIT Enterprise Forum, EO, Birthing of Giants y su continuación Gathering of The Titans. Daniel estudió Ingeniería Industrial y de Sistemas en el Tecnológico de Monterrey y un MBA en Babson College. 
Daniel es miembro activo de las comunidades globales EO (Entrepreneurs’ Organization) y YPO (Young Presidents Organization) y coach certificado en la metodología Scaling Up. 

Daniel ha liderado programas de desarrollo para proveedores como Grupo Modelo, Alsea, Coppel, Televisa y Endeavor. Como orador, Daniel ha tenido la oportunidad de compartir el escenario con grandes líderes como Peter Diamandis, Guy Kawasaki y Richard Branson. 

En el año 2000 creó su primera empresa de comercio en línea, mismo que fue adquirido a los seis meses por el mayor actor financiero de Argentina en ese momento. 

Daniel se ha especializado junto con STS Capital, Value Builder y Scaling Up a lograr salidas exitosas para líderes empresariales que quieren recoger el fruto de tantos años de esfuerzo.

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¿Porqué pedir ayuda especializada?

¿Cuál es tu plan de vida, sueños y valores?
Los emprendedores dedican toda una vida en dirigir y escalar una empresa y es cuando deciden venderla que la mayoría desconoce su valor y cómo determinarlo. Desarrolla un sólido plan de salida para maximizar tu inversión y no conformarte con lo mínimo.

No importa que no busques vender tu empresa, en algún momento tendrás que salir de ella y es mejor que comprendas su valor y la ventaja que brinda al mercado para que, en cualquier momento que tú lo decidas, puedas maximizar su precio de salida.

Nosotros te ayudaremos a que en menos de 36 meses, logres tus objetivos personales, financieros y profesionales con herramientas y estrategias comprobadas.

¡Tu plan de salida significa incrementar la valuación de tu empresa!

Acerca de Daniel

Graduado de prestigiosos programas como MIT Enterprise Forum, EO, Birthing of Giants y su continuación Gathering of The Titans. Daniel estudió Ingeniería Industrial y de Sistemas en el Tecnológico de Monterrey y un MBA en Babson College. 
Daniel es miembro activo de las comunidades globales EO (Entrepreneurs’ Organization) y YPO (Young Presidents Organization) y coach certificado en la metodología Scaling Up. 

Daniel ha liderado programas de desarrollo para proveedores como Grupo Modelo, Alsea, Coppel, Televisa y Endeavor. Como orador, Daniel ha tenido la oportunidad de compartir el escenario con grandes líderes como Peter Diamandis, Guy Kawasaki y Richard Branson.

En 2012, Daniel fundó Growth Institute en compañía de Verne Harnish, con el propósito de democratizar la educación de negocios y llevarla a empresarios de todo el mundo. Lo que una vez estuvo reservado para un pequeño nicho de grandes empresas, ahora está disponible para todos los CEO y sus equipos ejecutivos. En menos de una década, Growth Institute ha sido reconocida por 4 años consecutivos entre las 5.000 empresas de más rápido crecimiento en los EE. UU. con más de 40.000 miembros en 68 países.

LOGRA LA MÁXIMA VALUACIÓN POSIBLE

Construir el valor comercial de tu empresa es una ventaja muy poderosa. 

La gran diferencia de valuación entre empresas similares, es que puedan operar sin el dueño o CEO y que no dependan de él. Esto significa, que debes construir sistemas y procesos estandarizados para poder ser libre de la operación y así asegurar una valuación alta.

Un negocio bien valuado es sumamente atractivo para el mercado, por lo que también será común que reciban varias ofertas para que la empresa sea adquirida.

Nos especializamos en el proceso de separación entre dueño y operación, detectamos áreas de oportunidad para subir la valuación y te ayudamos a encontrar el mejor comprador para tu empresa.

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Construir el valor comercial de tu empresa es una ventaja muy poderosa. 

La gran diferencia de valuación entre empresas similares, es que puedan operar sin el dueño o CEO y que no dependan de él. Esto significa, que debes construir sistemas y procesos estandarizados para poder ser libre de la operación y así asegurar una valuación alta.

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La mejor manera de subir tu valuación es por medio de estandarizar sistemas y procesos de la mano de todo tu equipo.

Bríndales acceso a las mejores metodologías que les permitirán tener un mejor control de sus departamentos.

¡No hay mejor ROI que tener un equipo preparado!

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Aprende ahora como Impactar tu negocio y tu vida.

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Orgullosamente certificado o parte de...

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